西市民病院の救出／消防関係者の証言

【写真】崩れた神戸市立西市民病院。ガレキの中で必死に行われる救出活動＝１９９５年１月１７日　午後５時
（Ｃ）読売新聞社

大工さんに工具を借りた

西市民病院で救出にあたった、消防のレスキュー隊員にも話を伺いました。
現場で指揮をとった、元神戸市消防局（現在財団法人こうべ市民福祉振興協会）　野辺三郎さん　（６２歳、当時神戸市消防局警防部救助係長）。

この写真は神戸消防を写したもの。
実際の現場はガス漏れ（通常のガス漏れとちがう）の臭いがひどかった。渡り廊下にいたが、爆発する、やばいなぁと思った。いつ爆発しても仕方ない、腹をくくらなしゃあないと思っていた。

病院にガスを止めるように言ったが、誰も分からない。
ガスの元栓を閉めたという報告は聞いていないが、ある時を境におさまった。
現場に着いて、まだ生存者がいる、と思った。「大丈夫か」「誰かおるか」と声をかけると声がした。中は大丈夫や、半分くらい生きていると思った。

穴をあけるしかない。ベッドにたどり着くために、コンクリートの壁に穴を開けて削岩機で開けようとした。最初の壁が非常に頑丈で開きにくかった。
救助器具に削岩機があるが、これは使えなかった。重すぎて1人で持てず、水平方向には使用できなかった。

空気式のコンプレッサーではなく、大きくて重いもので、混合油エンジンを使用する削岩機だった。現場を知らない人が作ったものだと感じた。救助にかけつけた大工さんに工具を借りて、それで穴をあけた。何名か救出したあとに、腹ばいで入った。
《取材日　２００９年１１月６日》

生存救出の現場、印象深い

写真に写っている隊員（右手前）、神戸市兵庫消防署　消防第１係長　木村敏博さん（５１歳、当時神戸市西消防署　第四方面専任救助隊長）にも伺うことができました。

Ｑ：この現場に着いたのはいつくらいですか？
木：当時の野辺係長から指示があって動き始めました。お昼の12時回ってたと思うんですけど、詳しい時間は全然覚えてないです。なんせ、地震があって、相当、時間が経った後だったと思います。同じ日は同じ日です。1月17日のお昼過ぎだったと思います。
で、西市民病院がこうやって、坐屈しているということで、負傷者が多数発生しているので、入ってくれということで、ここに見えてるのが、4人ですけれども、おそらくこの中にも、隊員たぶんいると思います。5人で活動してたと思うんで。

Ｑ：５人が1チームなんですね？
木：はい。5人1チームで、西消防署から、これも記憶が定かではないんですけど、10名、2チーム、5名×2チーム10名で西市民に入りました。ここの局面は5名1チームで対応してて、もう1チームは違う局面で対応をしてました。

Ｑ：西市民病院に行かれる前は、他の救助活動などはされていましたか？
木：してないです。ここが、地震の最初に活動した現場でした。

Ｑ：西消防署におられたわけですが、そこで震災の被害にはあわれたんですか？
木：西消防署自体は、まあまあ震災の被害はなかったです。ちょっと揺れを感じる程度で。西区は体感する地震の強さが、長田区とか東灘区比べたら全然違うかったと思います。やから被害も西の方はあまりなかったです。

Ｑ：では、西市民病院のあたりへ行くまではそんなに大きな地震だとは思わなかったのではないですか？
木：そうですね。ま、地震の規模の全体像が、初めてわかったのは、その地震が発生して、マスコミがテレビで発表し出して、東側の空の方向見ると火災、長田区周辺の煙がもう、空の色が変わるくらいになっておったので、市街地では大きな災害が規模のことになってるんだなぁという風には感じましたね。

Ｑ：長田の火災に行かれる消防署は、西消防署ではなかったんですか？
木：ないです。長田消防署の管内の火災に対応するのは、長田消防署と基本的には、その隣の兵庫消防署と西側の須磨消防署がほとんどですので、西消防署は行政区の並びからしたら、一番西の端ですので、基本的には長田の火災とか事故に対応する部隊ではないです。が、このときは、同時多発的に起こっていますので、特命を受けてここへ、この現場のこの局面で活動せよ、ということで。
Ｑ：「すごく大きな災害だ」と感じたのはいつですか？
木：月並みやけども、こういう耐火構造のビルが、坐屈してる。風景が変わっている、あったはずのビルが倒れている、傾いている、煙も出ている、火事があたり一面に。戦争は経験してないけれども、ものすごい攻撃を受けた戦後の風景のような。この現場を終えて、違う現場、東灘の方へも行きましたし、長田区の南の方の高橋病院さんのあたりにも行きましたけど、どうしようもなかったなぁと思いましたね。なんか爆弾でも落ちたような風景だったと思います。

Ｑ：病院の５階の部分がつぶれているので、死者も多いのではないかと思われたと思うんですが、やはり、「助けなければ」という気持ちは強くなりましたか？
木：そんな気持ちが、超越した。普段からも人命救助に関しては、ある程度意識してますから、助けるというのは当然なんですけれども。これほど、生存救助ができたのも、この現場がほとんどやったんです。他の現場へ行っても、状況の中で、出してきても、症状的には手遅れの状態の方がほとんどやったんですよ。生存して救出できた現場なので印象深いことは印象深いです。ただ、こんな状況の中で、生存されておったのは、非常に奇跡だったと思います。

Ｑ：病院自体も倒壊するかもしれないという状況で、恐怖心とかはなかったですか？
木：全然なかったですね。当然、もっと潰れるかもわからへん。余震がきて、こう這いつくばって入って行くんですけど、なんかの拍子に、ガッと潰れるかも分からへんし、上には相当なものが乗っかってるから、でも、みんなそんなん全然、「そうなったらどないしよか？」ということよりも、中に生存している可能性があるということならば、入らざるをえない。ただただ、人命救助だけがやりたい、できることがやりたい。他にもう方法がないですもんね。これを重機で持ち上げてなんて言うのは、物理的には不可能だし、誰かが入って出して来なければ、自力では出てこない。リスクはありましたけど。普段だったら、これ以上落ちないように、ここにたとえば、相当な強度の枕木をかまして、落ちて来てもそれ以上下がらないようなこともするんですけど。そんなようなものは、現場にもないし、どの程度のものを挟めば、上から落ちて来ても大丈夫だという計算的な強度のことも不可能やし。
ある程度活動していく中で、自分たちの置かれている状況が見えたり、安全に対する意識がまた芽生えてくる時期があって、「これって倒れるんちゃうん？」「入って行ったときに、倒れたらどうするん？」っていう話なんですよね。「地震からある程度時間が経ってるんちゃうん？」「その人ってどの程度の確率で生きてるん？」ということを考えるようになった。
（ある現場で）「これ、クレーンでつって倒れないように固定しよう」という考え方をした。なんせ大きなクレーン持ってきてくれと。で、要請して、大きなクレーンが来ました。オペレーターに、「このビルを倒れないように、引っ張ってほしい」といったら、「無理です。このビルが倒れたら、それにくっついて、クレーンも倒れてしまう」、「クレーンで、つるとか、つらないとかそういう問題じゃない」と。そんなことすらね、冷静に考えたら、そりゃそうやろなぁと思うんやけど、ビルが倒れないようにクレーンでひっぱるなど無理やなって。

結果的には、倒れかかっているところに、紐を垂らしたんですよ。そこへマジックで印を入れて、それを黙視する隊員を1人配置させて、傾きが危険方向に動いているのを、黙視する隊員が確認したら、笛を吹くなり合図して、中に入っている隊員を出そうということで、余震による建物の変化を早くとらえて、早く脱出しようということで、中に入って行きました。最終的には、中の人は生存して救助することはできなかったけれども。ここでも、誰かが建物全体の様子を遠目で判断しながら活動せんと、僕らが乗ってる下かて坐屈してるわけだから、不確定要素がいっぱいあったんやね。でも、それ言い出したら、活動できひんから。そんな感じだったですね。

Ｑ：：レスキューは、危険な現場に行くのが常だと思いますが、この現場と通常の現場の大きな違い、印象に残っていることはどんな点ですか。
木：普段の現場は、ものすごい安全意識が高いです。でもこの時は、それを考えていたら、手も足も出ない。ある程度のリスクを隊員全員が、感覚的に受け入れてました。もし隊員が挟まれても、他の隊員で絶対助けるでっていうのもあるし。1人じゃないというのはありましたよね。チームで活動するメリットは、そこだったと思います。僕がもし、1人で、この人たちをなんとかしようなんて思ってたら、怖くて行けなかったと思う。

僕も立場的に、小隊長だったんですけど、4人の隊員をけがさせるわけにはいかなかった。だから、5人で1チームですよということは、僕があの時、地震の対応で一番最初から最後までやったことの1つです。あっちにも、こっちにも「助けて下さい」という人はいる。「救助隊の人ー、こっちもおるんや！」って言われて、「君、あっち行ってくれるか」「僕こっち行くから」というように、5人で手分けして散らばるということは最終的にはしなかったんです。チームで活動するから、できることであって、1人1人がバラバラになってしまうと、できないことが多かったと思う。僕らがバラバラになるということは、僕らじゃなくなってしまう部分なので、絶対チームで動くということ。特殊な装備も持ってるし、技術も持ってるんやけれども、それを使いこなすにも、チームでなければ。戦力が分散してしまうと、町歩いてる人と変わらないからね。

市民の方々にできなくて、特化された特殊な部隊にしかできない、装備、技術、隊員で構成されたものが活動する現場に役割分担することが大切だと思っています。この局面には当然僕たちが。本来の活動意義のある現場だったなと思います。この写真、撮ってもらえて嬉しいな。

Ｑ：この救出されている男性の方を引っ張り出してきたときのことを何か覚えていますか？
木：ぶっちゃけた話覚えてない。名前も覚えてないし。この方が一番最初やったかどうかはそれもあまり記憶にないですけど、何人かこのルートで上げたので。ベルトにロープをくくりつけて、これ以上落ちないように、白いロープが見えている、これでひっぱるんですけどね。安全な所にとりあえずあげたら、舟底型担架、長方形の担架ですが、そこに乗せて運びます。それは、下に引きずっても大丈夫なんで。普通の担架は下に引きずれませんよね。それは、引きずったりできる。ちょっとおわん形になっているので、患者さんが担架から落ちたりすることもなくて、患者さんにも非常に安全で我々も運びやすい担架。特に、山岳救助関連でよく使われる担架なんですけど。

Ｑ：：その担架に乗せてお医者さんたちへ引き渡したんですか？
木：そうです。どこに搬送したかあまり記憶にない。僕1回救急車要請したけど、救急車なんて呼んでも来へん状況やから。
　　引っ張り出して、ある程度安全なところまで行ったら、看護師さんにあとは引き継いだと思うんですよ。僕らは、出したら、次の方というイメージですね。

Ｑ：：「市民防災力」の話ですが、どんなことを市民はできると思いますか？
木：震災後に、防災福祉コミュニティ、市民の力ということで育成してきました。15年経って、ある程度育成段階から、もう少し発展的に自立していく段階に来てると思うんですけど、なかなか。防災福祉コミュニティの組織全体がもともと、現役を引退されて、時間があってという方が多いので、地域のある程度の役職の方が会長さんになられたり、というように、組織全体が高齢化しています。その中で、なかなか自立しにくいんですけど。
防災福祉コミュニティの保有する機材には、バールやジャッキなどもあります。簡単な機材で出来るものに関しては、僕らでなくて、地域の力でやってもらいたい。そいう意味あいの役割があるかなあと思います。僕らが活動したように、市民の方々にも、1つのグループとして、何かできたらいいなと。たとえば、トラック持ってる方が、中にいらっしゃったら、トラックを活用するとか。自営業で、ガソリンスタンドされてる方だったら、スタンドにはジャッキもあるだろうし。大工さんがおるよとか。そういうことが救助につながっていったらええかなぁと。
《取材日　２００９年１２月８日》